Кристалина Георгиева: Да моделираме бъдещето на Азия

Встъпителни думи на управляващия директор на МВФ Кристалина Георгиева на конференцията „Азия през 2050 г.“ в Банкок, Тайланд

Много добро утро на всички.

Губернатор Витай, благодаря Ви , че сте съорганизатор на тази конференция в навечерието на нашите годишни срещи тук, в Банкок, по-късно през годината.

След като току-що видях невероятното място за срещите и се запознах с гостоприемството на тайландския народ, съм много развълнуван да се върна през октомври с всички делегации на нашите 191 държави членки.

В началото на нашата работа бих искал също да изразя благодарността си към правителството на Южна Корея за финансовата му подкрепа за тази конференция.

Събираме се във време на глобални трансформации в технологиите, демографията, търговията и геополитиката; време на сътресения и несигурност.

Тази седмица глобалната икономическа устойчивост е подложена на изпитание за пореден път от новия конфликт в Близкия изток . Както във всички конфликти, скърбя за човешкото страдание и загубата на живот.

Позволете ми да подчертая, че МВФ, като пазител на международната икономическа и финансова стабилност, следи много внимателно развитието на събитията. Ние оценяваме и количествено определяме регионалните и глобалните икономически последици и ще намерите това отразено в нашите Световни икономически перспективи , които ще бъдат публикувани следващия месец.

Този конфликт, ако се окаже по-продължителен, има очевиден потенциал да повлияе на световните цени на енергията , пазарните настроения, растежа и инфлацията, поставяйки нови изисквания пред политиците.

За по-голямата част от Азия залогът е енергийната сигурност и, следователно, доверието. Фондовите пазари вече реагират.

Но днес нека не обсъждам повече този последен шок – все още е твърде рано. Нека просто отбележа, че той е емблематичен за нашия нов свят. От известно време предупреждавам нашите глобални членове, че несигурността е новата нормалност . Не сме навлезли в някакъв чист глобален преход от състояние А към състояние Б; ние сме в потенциално продължителен период на промяна.

В този нов свят, както политиците, така и участниците от частния сектор трябва да имат не само стабилни стратегии и финансова мощ, но – което е важно – гъвкавост . Нови шокове с различни форми и размери ще продължат да идват. През повечето време не можем да ги предвидим, но през цялото време трябва да се стремим да бъдем готови за тях.

За Азия това означава да се надгражда върху минали успехи, да се задават правилните въпроси, да се подготвят отговорите и след това да се действа въз основа на тях. Няма смисъл да се оплаквате от сили извън вашите правомощия; много по-добре е да се съсредоточите върху това, което е под ваш собствен контрол .

Нека започна с миналите успехи на Азия .

Малцина биха оспорили, че последният четвърт век е бил златният час за Азия . Регион, който през 2000 г. все още се отърсваше от болката от финансова криза и продължи да изгражда нови политически рамки; нови системи за надзор на финансовия сектор; официални резерви; и най-вече доверие.

Резултатът? Напредък в огромен мащаб . Финансова стабилност. Ниска инфлация. Преки чуждестранни инвестиции, технологични подобрения и търговия. Рекорден растеж, воден от частния сектор. Работни места. Намаляване на бедността, каквото не е било виждано досега, като Китай и Индия по-специално изваждат стотици милиони хора от препитание – вижте само тази цифра .

Днес Азия генерира две трети от растежа на световния БВП и представлява почти 40 процента от световната търговия — ето още две графики .

Вече не е възможно да се говори за бъдещето на световната икономика, без да се говори за Азия.

Поглеждайки 25 години назад, Азия има всички основания да се гордее. И гледайки напред 25 години към 2050 г. – както ще направи тази конференция – можем да се съгласим, че като цяло Азия е създала отлични начални условия за продължаващ успех .

И така, нека сега се обърна към бъдещето, споделяйки някои мисли относно трансформативните предизвикателства, свързани с Азия, и как най-добре да се справим с тях .

Искам да се съсредоточа върху три предизвикателства : първо, повишаване на производителността и конкурентоспособността чрез използване на изкуствения интелект; второ, управление на натиска на пазара на труда; и трето, изграждане на устойчивост и запазване на търговията като двигател на растежа чрез регионална интеграция.

Първо предизвикателство: производителност и конкурентоспособност . В целия свят изкуственият интелект създава големи възможности. В Азия смятаме, че изкуственият интелект би могъл да увеличи годишния растеж на БВП с до 0,8 процентни пункта, в зависимост от въздействието му върху производителността и как взаимодейства с труда в производствения процес .

Овладяването на ползите изисква мащабни публични и частни инвестиции за предоставяне на технологията и, също така, за да се гарантира, че икономиките са готови да я приемат – цифрова инфраструктура, интернет свързаност, повишаване на уменията и други. Това от своя страна изисква добри политики – за образование и обучение; за премахване на ненужни регулаторни бариери; за даване на възможност на фирмите да започнат наново, ако е уместно; за задълбочаване на фондовите и облигационните пазари в подкрепа на поемането на риск от частния сектор; и за въвеждане на подходящи предпазни мерки за изкуствен интелект.

Азия прави отличен старт . Сингапур е начело в нашия индекс за готовност за ИИ. Китай и Корея са водещи в приемането на ИИ и дизайна на модели. Индия проправя път към демократизиране на ИИ у дома и в чужбина. Япония е опитен потребител на ИИ в роботиката. Индонезия, Корея, Малайзия и Тайланд имат нови извънсъдебни механизми за преструктуриране на дълга, за да помогнат на затруднените фирми да се изправят на крака. Моят съвет: продължавайте така!

Второ предизвикателство: хората . Ново проучване на МВФ показва, че не всеки ще се възползва от изкуствения интелект: търсенето на висококвалифицирани и нискоквалифицирани работни места ще се увеличи, но много позиции в средния клас биха могли да понесат щети. Особено сме загрижени за въздействието върху работните места на начално ниво – тези, които често включват рутинни, лесни за автоматизиране задачи – и какво би означавало това за младите хора. Адаптивната работна сила ще бъде ключова – усилията на Сингапур в това отношение са в основата на неговата готовност за ИИ. Обичам да казвам, че става въпрос за „да се научим да учим“.

Демографските данни ще усложнят предизвикателството, като Азия ще застарява по-бързо от всеки друг регион , както виждаме тук .

До 2050 г. броят на азиатците на 65 или повече години ще се е удвоил. Условията обаче варират. В Япония застаряването е доста напреднало. Китай, Корея и някои други са средно по-млади, но остаряват бързо. За разлика от това, Индия, Бангладеш и няколко страни членки на АСЕАН все още ще наблюдават нарастващо младо население за известно време. Политическите отговори трябва да се диференцират съответно: някои трябва да се фокусират върху участието на работната сила, други върху създаването на работни места.

Силите на технологиите и застаряването ще се обединят, за да осигурят работа на повече хора в сектора на услугите , вариращи от професии, основани на изкуствен интелект, до грижи за възрастни хора. Едновременно с това, повече задачи могат да се изпълняват виртуално. Един от въпросите, които възникват, е какво ще означава това за урбанизацията. През последните 25 години Азия преживя огромни миграции към градовете си, което доведе до положителни агломерационни ефекти. Ще продължат ли тези ефекти или през 2050 г. Азия ще се сблъска с по-разпръсната работна сила?

Трето предизвикателство: търговията . Ролята на износа и вноса като двигател на растежа за Азия датира от 60-те години на миналия век. Да, вярно е, че в този многополюсен свят търговията сега е засегната от един политически шок след друг. И да, следователно е вярно и че отвореността може да бъде уязвимост – моля , вижте тук съотношенията износ/БВП на избрани азиатски страни .

Но ние също така знаем от хиляди години опит, че търговията е като водата: опитате се да я спрете и тя ще намери начин да заобиколи бариерата. Виждаме това в преконфигурирането на световната търговия днес.

В търговията виждам пример за област, в която Азия може сама да предприеме стъпки за справяне с проблема. Как? Чрез напредък в регионалната интеграция . Анализът на МВФ показва, че стремежът към по-тесни търговски връзки – фокусирани върху намаляване на нетарифните бариери – би могъл средно да увеличи БВП на Азия с 1,8% в дългосрочен план .

Разбира се, дългогодишните национални съперничества означават, че интеграцията не е лесна, но имайте предвид, че Европа – континент, някога помрачен от война – го е направила, изграждайки съюз, който подкрепя вътрешното търсене и осигурява сила на световната сцена. Нека визията на Азия за интеграция бъде също толкова амбициозна , стремяща се да надхвърли търговските споразумения и да изгради вътрешен пазар като този на ЕС в много страни. Това е възможно.

Преминаването към цифрови услуги би могло да помогне за напредъка на тази програма. Азия е лидер в света по абонаменти за мобилен широколентов интернет, което ѝ дава естествено предимство в цифровите плащания. АСЕАН вече е създала една от най-иновативните и взаимосвързани трансгранични мрежи за мобилни плащания в света. Това са успехи, върху които да се надгражда.

Връщайки се към началото, ние в МВФ планираме да подчертаем водещата роля на Азия в иновациите в цифровите плащания, като представим безопасните и приобщаващи цифрови финанси като ключова тема на предстоящите ни годишни срещи.

Нека завърша. В името на младежта в Азия се надявам – очаквам – че през 2050 г. ще видим един значително по-взаимосвързан регион : енергичен, динамичен и проспериращ. Такъв, в който много повече страни ще са постигнали статут на развита икономика, преодолявайки известния „капан на средния доход“.

Пожелавам на всички вас много успешни два дни на дискусии за постиженията на Азия, предизвикателствата, пред които е изправена, и как да ги преодолее. Нека вашите обсъждания генерират амбициозна визия за Азия през 2050 г. и набор от конкретни политически приоритети за постигането на тази цел.

Азия: през последните 25 години постигнахте невероятни успехи – моля, съсредоточете се върху това, което е във вашите сили, и постигнете същото и много повече през следващия четвърт век! Бъдещето е във ваши ръце!

Благодаря!